“Ich bin mit der Erwartung in das Seminar gegangen um Hilfe bei der Umsetzung von schwierigen Projekten zu bekommen. Meine Erwartungen wurden hier über die Maße erfüllt. Die didaktische Folge und Ausarbeitung der Unterlagen waren sehr gut abgestimmt.

Sehr gut ist es, das nicht nur auf die Techniken sondern auch auf das Verhalten der betroffenen Personen eingegangen wird, es wird einem klar, das Change auch ein Kulturwandel ist. Ich habe in dem Seminar viel über das Vorgehen und Methoden eines Change-Prozesses gelernt. Besonders möchte ich das ComTeam hier erwähnen. Die Referenten schaffen es, in kürzester Zeit eine Gemeinschaft zu bilden, die dann fähig ist die gemeinsamen Themen effektiv zu bearbeiten. Das Seminar kann man nur empfehlen.”

“Change-Management war in jüngerer Vergangenheit oftmals mehr ein Modewort mit vielen unterschiedlichen Zuschreibungen als ein Prozess zur erfolgreichen Gestaltung von Projekten. Das Seminar räumt damit auf! Es vermittelt praxisnahe Werkzeuge, um den Wandel erfolgreich zu gestalten und Unternehmen und Menschen durch die Veränderungen zu führen.

Die Methoden haben meinen Blick dafür geschärft auch schwierige Themen und die vermeintlich “nicht greifbaren” unternehmenskulturellen Aspekte zu erkennen und sichtbar zu machen. Damit werden diese auch in der Veränderungssituation mit den Beteiligten besprechbar und lassen sich gemeinsam aktiv managen. Die Möglichkeit während des Seminars in Teams an eigenen Projekten und Situationen zu arbeiten, mit den Teilnehmern daran die Methoden unmittelbar auszuprobieren, fördert den persönlichen Perspektivwechsel und Ideen. Nicht zuletzt die Trainer mit ihren Erfahrungen, Praxis-Beispielen sowie ihrer persönlichen, authentischen Art haben das tolle Seminar abgerundet! Das Erlernte lässt sich unmittelbar anwenden und unterstützt mich heute dabei, Ziele mit hoher Akzeptanz umzusetzen und Unternehmen erfolgreich weiterzuentwickeln.”

“Das Seminar vermittelt einen gut strukturierten Überblick über die in Change-Prozessen relevanten Einflussfaktoren, Vorgänge und Hemmnisse. Gemeinsam mit der Möglichkeit, einige der vorgestellten Tools direkt an realen Anwendungsfällen aus der Gruppe auszuprobieren, schafft das eine ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis und hat mir einen ganz neuen Blick auf meine eigene Arbeit an Veränderungsprozessen ermöglicht. Die tolle Atmosphäre im Haus und in der Gruppe, das ausgezeichnete Essen und die wunderschöne Umgebung schaffen ein entspanntes Arbeitsklima und sind ein zusätzlicher Gewinn. Ich habe von dem Seminar sehr profitiert!”

“Das Seminar war interessant und lohnenswert. Die Inhalte gut verständlich und von den Trainerinnen klar visualisiert. Während der Übungen und auch in den Pausen gab es vielfältige Möglichkeiten, Erfahrungen austauschen. Die Umgebung ist wunderbar, die Räume sind funktionell ausgestattet und die Verpflegung ist exzellent. Die Inhalte konnte ich sofort auf einige Situationen im direkten Umfeld und auch bei Projekten übertragen. Ich habe aus den vier Tagen gute Anregungen und Ansätze mitnehmen können. Das Seminar ist rundum stimmig und ich empfehle es gerne weiter.”

“Das Auto und die Autoindustrie stehen vor gewaltigen Veränderungen. Als IG Metall ist es unser Job dafür sorgen, dass Beschäftigte nicht zu Verlierern der anstehenden Transformation werden. Um uns dafür zu rüsten, stehen für uns als Organisation prägende Veränderungsprojekte an. Das Seminar Change-Management hat durch die gelungene Mischung aus neuen Einblicken und Möglichkeiten zur Selbstreflexion eine gute Grundlage geboten, um sich dieser Aufgabe zu stellen. Überzeugt hat eine gute Arbeitsatmosphäre, die von respektvollem Umgang und methodischer wie fachlicher Kompetenz geprägt war.”